最近看了許多關於Startup相關的文，開始想要如何才能用最低成本
Bootstrapping。
我的結論是：站在巨人的肩上。
那誰是巨人?很幸運的，巨人不只一個，而是在各方面都各有優點，由于這不是PK文，所以就不
去比較了，下面是我評估後認為最佳的組合(不見得適合每個Startup)。
1.Google Apps：免費的內部MIS，需要有一個Domain name(可以申請免費的次網域)來申請，可擁有最多10人的免費Mail、Google Drive、Google Doc(線上編輯，連Office都不用買了)，還可以建立專案管理、CRM..等協作平台與內部論壇，絕對比自己建置/管理來的有效率，Startup應該要Focus在核心業務，不要浪費時間在這些瑣事上。
2. GAE ：可用來放置公司網頁與使用Java開發的應用(可以直接移植)，初期小量Pivot應該不會超過收費門檻，當業務成長時，可以選擇付費提升，或直接出走到其他Hosting。
3.Blogger：blog功能大致相同，所以可以依個人喜好選擇(這裡選Blogger是因為與Google的整合)，透過blog與潛在使用者進行溝通，並與社交網絡連結。
4.Facebook：必備的社群行銷工具，可以透過粉絲頁、組社團、分享...等功能與特定的族群間溝通，並取得反饋資訊。
5.Google Adword：透過網路廣告提高曝光，以Internet服務來看，目標是
Early Adopter時Google較佳，但若目標是一般使用者，應該要加入Yahoo。
6. PayPal：需要線上刷卡嗎? PayPal不需任何設定費/月費，只抽取交易金額中一定的%，而且有許多的API可與網站整合。
7.Photogap：如果要提供行動版的服務，一定要試試這個OpenSource的跨平台行動解決方案。
More optional tools：
1. Cacoo：雲端繪製圖表工具，可與co-worker共同編輯一份圖表，非常方便，完全取代Visio。
2. Prezi：
雲端的簡報製作工具，比Power Point還簡單、比Power Point還酷，想在眾多簡報中脫穎而出嗎?你一定要試試。
3.DropBox：不用多說了吧! 用來做備份工具。
重點是：以上全部免費，當然，可能會有一些使用限制，但對一個Lean Startup而言，應該足夠了，就算真的不夠，升級所需的費用也很低，而且，退場的成本相對來說就更低了。
其實，不只是Startup，這些工具也很適合台灣的中小企業，可以用最低的成本與人力，進入網路，因為那裡將有無限的可能。
